中小困难企业重组的动因与对策研究

• 作 者: 凌虹
• 出 处: 华中科技大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 企业重组 中小困难企业 发展困境

目前,我国正处于经济增速的换挡期和结构调整的阵痛期,十九大确立了重视质量、提升效益、优化结构的目标,以数字经济、高端装备制造为代表的新动能将推动老动能的转型升级。在这样的大背景下,部分行业产能过剩,企业经营效益低下,企业发展面临着不少的困难和挑战。尤其是对于本身抗风险能力较弱的中小企业,面临着激烈的竞争压力,生存和发展状况极不乐观。重组,是中小困难企业获得外界救助同时积极自救的一种重要手段。企业重组活动的范围很广,其核心价值在于对资源进行合理的配置,对于规模较小的中小困难企业来说,高质量的重组最能发挥显著的效用。首先,论文采用理论研究法探讨了中小困难企业重组的基本理论,介绍了研究对象的定义、中小困难企业的内涵及相关风险管控理论。其次,论文剖析了中小困难企业选择重组进行自救的动机与原因,分析总结了中小企业经营困难的原因,将其按照对象不同分为外部原因和企业自身原因。再次,论文运用多案例分析法,通过对两类典型性企业进行案例分析,针对企业不同的特点,归纳总结出了相对应的重组对策。最后,根据上述的分析对策,论文进行了全文的概括总结,希望以此对其他中小困难企业的重组方案提供借鉴思路。本文创新性地提出了将中小困难企业按照负债情况进行分类:针对负债规模大、债务关系无法摸透且严重资不抵债的企业,建议采取以破产组程序重为主,债务重组、股权重组等手段为辅,对企业进行重组;针对负债少、债务关系明确且企业经营情况简单的企业,建议采取以不破产为前提的股权重组、债务重组、股权重组、内部改革和政府支持等方式进行组合选择。