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入世十一年，我国物流业发生了翻天覆地的变化，原有的物流市场格局随着国际物流巨头的进入被逐渐打破。外资物流企业凭借其充裕的资金、丰富的管理经验、先进的技术和成熟的运作模式在我国物流市场上站稳了脚跟，其品牌也随之得到了广泛传播。 与这些企业相比，本土的中国远洋、中国邮政以及中国外运长航等物流大企业在经营规模以及管理水平上均存在一定的差距，尤其表现在对品牌的重视程度方面。尽管看到了品牌的重要性，但品牌建设的水平还亟待提高，品牌塑造的策略也需进一步改善。本土物流企业必须积极采取各种应对措施，包括建立发展自己的品牌，才能在竞争中保生存求发展。 为使本文所得结论更具有说服力，选取了我国物流业的领头羊中国外运股份有限公司为例。笔者通过阅读和分析品牌方面的著作和文献，结合调查问卷的分析结果，并应用AHP层次分析法得到该公司品牌存在的主要问题。在此基础上，分析了该企业所处的行业环境和优势，阐明了其目前品牌工作的现状及问题，最后给出了具体的品牌建设策略。