Z公司供应商关系管理研究

• 作 者: 刘剑
• 发表日期: 2012年01期
• 关键词: 供应商分类 供应商选择 供应商关系管理 供应商绩效评估等

随着市场供应链之间竞争的加剧,越来越多的企业关注供应商关系管理,并作为增强竞争力的重要手段。本人在Z公司工作多年,由于所在公司属于制造业,个人认为供应链尤为重要的就是供应商关系管理,因为供应商关系管理的好坏直接影响供应链的成本,在企业供应链的经营生产活动中,采购成本占很大的比重,供应商的关系管理直接影响企业的核心成本和整个供应链的整体水平,因此供应商的关系管理研究是对企业提供低成本、高质量的产品最有效的途径。本文研究了Z公司供应商的关系管理,供应商的结构和SAP系统在供应商关系管理中的应用。论文首先阐述了研究的背景和意义以及供应商关系管理的基本理论,包括供应商的选择方法、供应商选择指标及绩效考核评估方法等。借鉴已有的供应商选择和管理研究成果,结合企业的实际采购活动,对供应商评估和选择指标进行了更新和改进,并提出了在供应商与企业的实际工作中实施激励政策和风险控制管理,对供应商按其所供产品或相关属性进行分类,然后制定一套有效的供应商关系管理办法,并结合在实践工作中遇到的供应商关系管理问题,提出对应的整改和预防措施。最后,对论文的工作进行了总结,希望能对以后相关的供应商关系管理研究起到一些借鉴作用。