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目前,全球正处在产业结构变动重组期,生产要素在以中国为中心的新兴市场聚集;中国企业的规模和实力随着中国经济的发展而迅速壮大,加上技术更新换代的需求,使中国企业成为构建全球范围内竞争格局变化中的重要力量。在历经40年快速经济增长之后,国内市场日趋饱和、竞争日益激化、企业增长压力不断加大,跨国并购已经成为我国企业继续进军国际市场、走上国际舞台的一个重要战略选项。我国相关部门近年来也不断修改相关法规条例,支持和鼓励企业进行跨国并购,以期促进行业发展,消除过剩产能,实现国内产业整合,助力国内企业通过跨国并购提升产业链层次、改变产业竞争格局。在此背景下参与跨国并购的中国企业越来越多,但由于盲目投资、不熟悉国际规则,不了解国外文化、政治法律环境,很多企业没能做好风险防控,导致并购项目失败。在跨国并购浪潮中,如何有目的去并购,如何防控并购风险,如何提高并购效果是一个亟需深入思考的问题。作为中国企业跨国并购的先行者,潍柴控股集团有限公司自2008年起已先后收购了法国博杜安、意大利法拉第、德国凯傲和林德液压集团、美国德马泰克等多家境外公司,如今,潍柴海外子公司全部实现盈利,集团每年千亿产值中海外收入已占半壁。本文选取中国潍柴控股集团子公司之一——潍柴动力跨国并购凯傲公司的案例,通过理论分析和实地调查,来探讨此案例中的并购动因、风险防控、并购效果以及三者之间的关系,期望为我国企业的跨国并购与发展提供有意义的启示与参考。首先,文章介绍了研究的背景和意义,梳理了国内外对于跨国并购的研究现状,并阐述了跨国并购的相关理论,为论文的研究提供了方向。接着,从我国企业跨国并购的交易规模、主体、行业类型、动因、风险角度分析我国企业近几年跨国并购的特点,为下文潍柴动力并购凯傲的案例分析做铺垫。然后,详细介绍了潍柴动力并购凯傲的案例背景和过程,并深入分析并购双方的动因,潍柴动力采取的风险防控措施以及从并购动因和财务指标两个角度对此次并购效果进行分析,探讨并购效果与动因和风险防控的关系。最后,得出结论,总结相关经验,并从政府和企业两个角度对跨国并购提出建议。