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本文以胜利油田采油厂为研究重点，结合企业的行业特点和实际，对在现有条件下如何科学、全面地评价油田企业中层管理人员的业绩进行了深入研究，通过建立中层管理者业绩考核评价模型，初步搭建起油田中层管理人员业绩评价指标体系，努力实现对采油厂领导干部业绩的客观、科学评价，为油田企业对中层管理者的选拔、任用、调整和加强领导班子建设提供依据，进一步提升油田企业的核心竞争力。