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随着民众旅游观念从景点旅游转变为全域旅游,至2017年,自驾游人数已达到国内出游总人数的62%,自驾游已成为国民出游的主要方式。自驾车房车营地是自驾游重要配套设施,国家大力推进其建设以提升公共服务水平。山西省内标准营地稀缺,为推动本省的旅游供给侧改革,计划在未来建设一批设施优良的营地;自驾车房车营地行业拥有多元的产业链和产业网络,产业规模未来可达万亿,是新兴的投资热点。山西佳新房车营地投资有限公司在此背景下,陆续在晋中、忻州、大同等地的知名景区布局建设标准化的自驾车房车营地,确立连锁品牌化发展战略,拟打造未来山西省内乃至全国知名的自驾车房车营地连锁品牌。本文商业计划书以公司在忻州市云中河景区规划的自驾车房车营地项目作为研究对象,梳理了自驾游、自驾车房车营地等相关概念以及战略管理、营销管理、旅游融资相关理论,使用PEST模型、五力模型、SWOT模型对本项目的宏观环境、行业竞争、优劣势进行了分析,认为本项目的市场竞争优势大于劣势。将营地定位为立足忻州辐射山西的“营地+”复合型标准河畔营地,赋予其“云河.真情”的品牌叙事主题,提出了产品、价格、渠道、促销四项营销策略。项目总投资10122.36万元,平均年净利润1594.98万元,动态投资回收期8.98年基本与同行业平均水平持平,净现值为9028.06万元,财务内部收益率为13.3%,盈利能力较好,项目中的投资风险、市场风险、政策风险和运营风险较小。本商业计划书既丰富了国内对于自驾车房车营地的品牌连锁化发展方面的探索,又利于进一步完善山西佳新房车营地投资有限公司的品牌连锁发展战略,提供旅游融资思路,解决大投资低回报的行业难题,实现盈利预期,有助于公司管理者进一步探索开发出适合山西地理环境、富含山西地方特色的自驾车房车营地,为公司未来其他营地的开发运营提供示范模式,引领新的旅游体验。