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在国际市场竞争中，我国的一个重要优势就是劳动力资源丰富，劳动力成本低廉。随着时间推移，经济高速发展，新生代农民工逐渐成为劳动力的主体。新生代农民工在个性、价值观、择业观等方面与老一代农民工相比都有了很大的不同。在择业方面，由于没有接受过完整的职业培训和职业指引，新生代农民工往往表现出对职业的迷茫和定位的模糊，加之新生代农民工的独特个性和企业方落后的管理手段，新生代农民工的离职率很高。他们不断变换工作和工作的城市，呈现出一种短工化的现象。这个问题严重困扰企业长期稳定发展。如何提升新生代农民工的工作满意度，降低员工的流失率，关系着企业产品质量和生产的稳定，企业的生存和长期发展。 扬州位于经济发达的长江三角洲地区，劳动密集型企业如制刷、玩具、服装鞋帽等依然是出口创汇的主要力量。企业生产员工组成主要是新生代农民工。本文将目光聚焦在新生代农民工身上，选取了一家以生产牙刷出口的企业，深入企业调查新生代农民工的工作状况和离职现象，通过访谈和问卷调查，研究他们的离职问题和影响离职问题的相关因素，结合文献资料从理论层面进行剖析探讨，找出提升新生代农民工工作满意度的方法和措施，改变企业过去以加薪留人的唯一方法，增强企业凝聚力，促进企业的健康发展。 本文的主要研究结构首先是对国内外的文献进行研究综述，总结理论界对离职问题和工作满意度的研究成果，接着结合X刷业有限公司的具体事例，采用访谈和问卷调查方法，对收集的数据用SPSS21.0软件进行分析，探讨影响新生代农民工的离职问题和影响离职的主要因素，提出提升X企业新生代农民工工作满意度降低离职率的策略和建议，总结论文创新和研究的不足之处。