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作为一种企业间优势互补的组织形式，在全球范围内，战略联盟的数量急速增加。然而，伴随着战略联盟高速发展的却是很高的失败率。不同的学者已经从不同的角度对企业战略联盟稳定性展开了研究，其中Das&Teng提出了战略联盟本身可以被看成一个由合作与竞争、刚性与灵活性、短期定位与长期定位等多种张力组成的系统，从而系统性地阐述了战略联盟的不稳定成因。本文引用了他们的观点，对其中的短期定位和长期定位张力进行了深入地研究，并选择平衡策略来研究这对矛盾，通过通读国内外文献以及咨询专家，企业界人士