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2012年以来,中国共产党针对复杂严峻的国内外形势不断加强党的领导和党的建设,全面从严治党取得了显著的成效,反腐败成果也获得了广大人民的肯定。在今后一个阶段,各级纪检监察机关都将深入推进全面从严治党,深化纪检监察各项改革,而将改革的制度优势转化为治理效能最终还是要靠人、靠班子、靠队伍。本文以监察体制改革背景下的武汉市H区纪检监察干部为研究对象,采用问卷调查和深度访谈的方式,梳理了当前H区纪检监察干部队伍人员特征、主要工作成效及存在的问题,同时结合H区纪委实际分析了产生问题的主要原因。本文在此基础上进一步阐述了运用胜任力模型解决当前干部队伍管理的必要性,并通过文献研究法和行为事件访谈法,提出了H区纪检监察干部胜任力能力要素框架,然后根据H区实际情况和部分人员访谈成果进一步验证了符合H区纪检监察干部的能力要素,以此构建出包括政治意识、道德素养、学习创新能力、领导能力、工作推动力等5个维度共16个能力要素的胜任力模型。最后再根据胜任力模型提出了符合当前背景下H区纪检监察队伍管理的可行性路径,主要围绕思想道德建设、选人用人制度、激励考核机制、教育培训体系等方面展开。本文的研究一方面是为H区在日常纪检监察干部队伍管理中打下良好基础,另一方面也是为了给全国范围内面临同样管理困境的纪检监察机关提供相关借鉴,从而共同促进全面从严治党向纵深推进。