在华韩国企业的跨文化管理研究

• 作 者: 朴素英
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 跨文化管理 文化冲突 在华韩资企业

在全球经济一体化进程加快的情形下,国家之间在经济、政治、文化、教育等领域的合作在不断加强,呈现出了空前的经济发展与文化进步相融和的趋势。企业(组织)作为现代市场经济中的重要组成部分,开始参与全球竞争与资源整合,凸显在全球市场范围内的重要作用。因此,对于跨国企业来说能否成功地进行跨文化管理是决定该企业在国际市场竞争中能否成功的重要因素。伴随着经济一体化的出现与日渐成熟,企业更希望在全球范围内进行资源的配置与优化,于是一家企业生产环节中的研发、采购、生产、销售等活动开始在不同的地区进行。尽管全球化在不断加强,但不同国家、不同民族的自我认同也在不断地加强。不同文化背景下的人有着不同的价值观以及行为方式。文化上的差异导致跨文化的商业活动及管理中产生冲突、碰撞甚至对立。因此,跨国公司没有处理好跨文化冲突而因此产生带来内部动荡的案例比比皆是,有些甚至关乎跨国公司跨国经营的命运。在公司的跨文化管理难度加大的同时,为了保证全球的跨国经营,学术界对于企业跨文化管理研究就显得十分重要。企业应该创建怎样的文化氛围,进而有效的跨越民族与国界,成为了很多跨国企业思考的问题。本文是对韩国在华企业在中国市场、跨国经营中跨文化管理方面出现哪些问题、今后该如何克服这些问题的探讨。文章首先回顾了国内外有关跨文化管理领域的分析和研究,紧接着,对韩国在华企业在中国市场的生存状况进行调查分析；最后,分析韩国在华企业产生跨文化冲突的原因,并据此提出一些管理措施。以期通过本文的研究,可以在一定程度上丰富跨文化管理的研究内容和方法,为跨文化研究拓展理论研究范围,并指导韩国企业在中国市场的跨文化管理,提高企业的经营绩效。