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由于国有林场改革迟滞，市场经济的冲击给传统以竹木资源销售为经营手段和唯一经济来源的基层国有林场带来毁灭性打击。各地基层国有林场都在被迫转型。开展生态旅游，似乎成了目前首选或者说是唯一途径也未不可，然而以国有林场为载体和平台进行生态旅游开发，目前并没有公认的森林生态旅游概念和分类体系。虽然不乏有开发成功的典例，但确因资源类型差异和环境条件的区别，一味借鉴并不能作为推进某一具体国有林场进行生态旅游开发的手段。 本文以湖北省团风县国有大崎山林场的生态旅游开发为研究对象，通过查阅资料，现场调查，走访座谈等方法，同时结合国有大崎山林场自身和周边其它地区国有林场开发生态旅游的实践，对大崎山林场开展生态旅游的理论基础、开发现状、开发条件、开发模式，以及环境保护与周边关系等方面进行探讨并提出一些策划方案。 本文从大崎山林场独特的自然风光和人文环境等旅游资源及其主要景点接待容量的分析介绍入手，并在此基础上对大崎山进行生态旅游开发的市场以及制约因素等开展调查研究，认为大崎山林场要想搞好生态旅游开发，必须突出其资源特色，开发好适销对路的旅游产品，本文在这方面进行了研究并进行了策划，同时本文还对大崎山林场在生态旅游开发过程中如何处理好同周边社区及林场职工的关系及利益分配方面进行了探讨。 根据以上对本文主要思路的介绍，本文在结构上共分五个章节，其中第一章为绪论，主要对本文选题的背景与研究的目的意义，国内外关于生态旅游研究的情况，本文开展研究所应用的相关理论基础，以及本文研究的主要内容和技术路线进行了介绍。第二章为大崎山林场发展现状概述，主要是对大崎山林场权属及组织机构沿革、地理环境和社区及社区经济状况进行介绍。第三章是本文的重要研究部分，对大崎山林场生态旅游开发的基础进行了调查与分析，主要对大崎山林场开发的市场和旅游资源进行了调查与分析，并在这个基础上对大崎山林场在生态旅游开发的制约因素开展了调查与分析。第四章也是本文的研究重点，对大崎山林场生态旅游开发进行策划，主要在生态旅游产品的开发、管理模式的选择与周边关系的处理、利益分配方案的设计等方面进行了研究。第五章为结尾部分，主要是对研究结果进行了总结，并对未来发展进行了展望。 2015年3月份，国家终于出台了《国有林场改革方案》，方案明确提出国有林场改革要坚持生态向导，优先保护森林资源，同时方案还提出了因地制宜，分类指导，分类实施的原则，森林生态旅游的开发思路是完全符合新出台的《国有林场改革方案》的原则要求的，我们基层国有林场应抓住机遇，突出自身独特的资源优势，搞好旅游产品开发，加强管理，提升服务质量，通过发展森林生态旅游产业，走出生存和发展的困境。