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随着全球经济的快速发展，企业之间的竞争压力逐渐加剧。企业越来越重视员工素质的提高、人员结构的优化和员工潜力的激发等方面的问题。建立企业激励系统，鼓励员工参与成本控制是提升企业社会竞争地位的重要手段之一。由于传统单层次成本控制标准存在一定的局限性，双重成本控制标准作为一个新兴概念正逐渐取而代之。双重成本控制标准的设定有利于降低生产成本，提高企业利润。在此情况下企业兼顾不同类型员工激励需求才能调动员工积极性，提高双重成本控制的作用效度，进而实现企业与员工收益的双赢。因此，本文以制造企业为研究对象，构建双重成本控制标准下制造企业激励系统，分别研究激励系统中的员工培训与晋升及收益分配问题，进而建立双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的运行机制。研究结果对企业激励系统研究具有一定的理论意义，对制造企业激励系统的构建与运行具有一定的实际应用意义。 首先，研究了双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的基本理论。分析制造企业成本控制与激励理论的发展现状，揭示成本控制和激励理论在企业实践中的应用缺陷，提出基于成本控制理论的制造企业激励系统改进趋势。在梳理成本控制理论和激励理论的基础上界定了双重成本控制标准以及基于双重成本控制标准作用下企业激励系统的内涵及特征，并重点揭示了双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的结构和内部结构间的耦合关系。 第二，构建了双重成本控制标准作用下制造企业激励系统。利用根植于本土情景、能够高效地提炼原生态问题的扎根理论方法从基准成本控制因素和样板成本控制因素两方面识别双重成本控制标准作用下制造企业激励效果的影响因素，根据影响因素研究结果，构建了双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的两个子系统——员工培训与晋升子系统及收益分配子系统，进而构建双重成本控制标准作用下的制造企业激励系统模型，并对模型进行了详细的分析。 第三，探索了双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的员工培训与晋升问题。利用层级回归模型和结构方程模型，对员工晋升、员工培训与激励绩效之间的关系进行了实证分析。结果表明，员工晋升和员工培训对制造企业激励绩效均有显著的提升作用;员工双重成本控制认知（包括员工双重成本控制主动性和员工双重成本控制认知两个维度）在员工晋升与激励绩效之间及员工培训与激励绩效之间起到显著的部分中介作用;组织承诺在员工培训与激励绩效之间有显著正向调节作用，同时在员工晋升与激励绩效之间也有显著的正向调节作用。 第四，分析了双重成本控制标准作用下制造企业收益分配行为与效用，构建了收益分配模型，设计了收益分配决策方案。以行为经济学理论为基础，从执行双重成本控制标准所提高的收益如何在企业与员工之间进行分配角度出发，利用实验验证法分析收益分配的行为与效用，建立企业与员工收益分配善意函数并描述企业与员工间收益分配的效用曲线。以双重成本控制标准下企业收益分配模型为基础，利用委托代理博弈方法构建双重成本控制标准作用下的企业收益分配模型并求解最佳分配系数，采用演化博弈方法构建双重成本控制标准作用下企业与员工收益分配的决策模型，以此为基础设计双重成本控制标准作用下的企业收益分配决策方案。 第五，探究了双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的运行机制。基于对双重成本控制标准作用下制造企业激励系统的构建，以及对系统中员工培训与晋升子系统和收益分配子系统的研究结论，从系统运行前提（双重成本控制标准的生成与更新机制）、员工培训与晋升子系统运行机制、收益分配子系统运行机制及系统运行反馈四方面研究了企业激励系统的运行机制。 第六，研究了双重成本控制标准作用下D公司的激励系统。以论文的理论研究结果为基础，选择D公司的为研究对象，设置双重成本控制标准后跟踪观察获取样本数据，构建激励系统及系统运行的支持体系，设计双重成本控制标准下的员工培训与晋升以及收益分配方案，通过方案实施后的效果考察研究理论分析和方法的科学性和可行性。