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当前，工业经济正让位于创新经济，每一个行业都面临对技术创新的新抉择。那些在数年前风光无限的产业，如果不能及时调整创新，就有可能很快陷入逆境。对于已经而且必然与全球经济紧密相联的中国铁路来说，信息化无疑是其推进技术创新、加快自身发展的根本途径。2005年2月，铁道部组织召开全国铁路信息化工作会议，动员全路统一思想认识，加快工作步伐，努力开创铁路信息化建设新局面，为实现铁路跨越式发展和中国铁路现代化提供强有力的支撑。
在这种背景下，广铁集团公司作为地处改革开放前沿的全国第一家铁路运输企业集团，面临着前所未有的机遇和挑战。如何对其信息化工作定位，确立今后一段时期信息化建设的发展战略，对广铁集团异常重要，因为这将有助于广铁加快信息化建设进程，进而推动技术装备水平的快速提升和运输能力的快速扩充，缓解铁路运力对广东、湖南、海南三省经济发展的“瓶颈”制约，实现广铁在全国铁路率先发展、跨越发展的宏伟目标。
通过对广铁集团公司当前发展现状的研究，作者指出，广铁集团要推进产业升级、加快技术创新、完善组织结构、提高管理效率、提升队伍素质、实现跨越式发展，必须以信息化建设为引擎。作者进而对广铁集团公司所处的内外部环境进行分析，认为广铁集团拥有加快信息化建设的良好环境，有着其他铁路局所没有的独特发展优势。只要统一思想，增强力度，加大投入，强化管理，就一定能够早见成效、率先发展。结合广铁集团信息化的实际情况特别是存在的主要问题，作者进一步提出广铁集团今后一段时期内信息化建设的战略目标、体系结构与发展方向，即应采取加快调度指挥智能化建设、加快客货营销服务网建设、加快电子政务系统建设、加快运输通信网络建设、加快信息系统安全体系建设等多种手段，走积极的进攻型发展战略。