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在现代企业中，从事经济活动的管理时主要是通过内部控制机制来进行控制的。为提高企业的经济效益、加强经济管理、保证财务信息的真实可靠、实现资产的安全可靠以及实现企业的战略目标等，企业主要是通过健全有效的内部控制机制来实现。在我国的企业中，就内部控制机制而言，基本上处于探索阶段和起步阶段，在内部控制规范的制定和内部控制的实际水平方面，和美国等发达国家相比都存在着很大的差距，严重制约了企业的健康和快速的发展。在建筑施工行业中，很多企业面临着严峻的挑战和较多的风险，这些企业要想获得一定的发展，必须要强化其内部的控制，实现企业各项管理的标准化管理，以保持企业持续、健康的发展。当前理论界对内部控制的讨论较为集中在制度完善与体系构建以及风险管理这方面，而建筑施工行业侧重在项目管理的内部控制，对于从施工企业考虑具体业务构建内部控制的很少。在本文中，通过深层次的针对企业的调查，在收集了大量的材料的基础上，研究和回顾了在国内外的发展和历史方面内部控制理论的相关内容，以内部控制的相关理论和方法为基础，通过对建筑施工企业的内部控制现状及行业形势进行分析，详细描述了在H建设集团公司采购业务中，关于内部控制方面的问题。另外，基于内部控制的相关理论，对企业采购内部控制中存在的问题进行了系统分析和研究。最后，结合公司实际情况，从健全采购业务内部控制体系出发，完善企业内部控制体系，并对采购业务做了具体设计。希望有助于完善H建设集团公司采购内部控制状况，并对其他建筑施工企业有所借鉴。