原料药制造企业应用第三方物流的研究

• 作 者: 杜智威
• 机 构: 河北经贸大学
• 出 处: 河北经贸大学
• 发表日期: 2008年期
• 关键词: 原料药制造企业 第三方物流 物流管理 服务质量

原料药制造行业是我国医药工业的支柱，近几年，由于原材料、能源价格上涨，环保压力增大，人民币升值等因素的影响，中国原料药制造行业持续20年的高速发展的态势正逐渐趋缓，效益水平下滑，进入平稳增长期。面对利润不断的下滑，企业必须寻找新的利润空间。而医药产品严格的质量控制规范和对原材料的严格要求使得制药企业很难在生产环节寻求到可观的利润空间，于是，作为“第三方利润源”的现代物流就成为了提升医药行业利润率的突破口。因此研究原料药企业如何应用第三方物流，提高企业物流管理水平，降低物流成本，提高物流系统效率，提高物流服务质量，具有非常重要的意义。　　
本文详细阐述了当前我国原料药制造企业物流管理的现状与存在的问题，在总结前人研究成果的基础上，分析研究了影响原料药制造企业物流管理的因素。提出了自营物流和物流业务外包两种模式，认为与第三方物流合作的运作模式最适合原料药制造企业。接着分析研究了引入第三方物流后，企业如何根据原料药行业特点及企业自身情况构建物流信息系统，如何进行物流网络的结点布局。并介绍了H制药有限公司企业物流发展过程和物流现状，分析了原料药制造企业如何借助第三方物流的优势建立自已的物流系统，分析了H公司取得的成绩与存在的不足。　　
本文研究的目的：结合中国原料药行业的特点，通过分析该行业物流中存在的问题以及影响原料药制造企业物流管理的因素，研究中国原料药制药企业物流运作模式的选择、物流信息系统建设、物流结点布局等问题，帮助原料药制造企业利用好第三方物流，改进企业物流管理水平，提高物流系统运行效率，降低物流成本，提高物流质量，进而提高企业的竞争力。　　
本文的创新点在于从物流管理的角度去研究如何提高中国原料药生产企业的竞争力，研究第三方物流在中国原料药生产企业中的应用。原料药物流不同于普通商品的物流，原料药物流关系到药品安全，与国计民生关系密切，对社会安定敏感性强。作者详细分析了影响我国原料药生产企业物流管理的因素，提出在企业战略规划的指导下，原料药制造企业应选择“供销物流外包，生产物流精准自营”的物流模式，通过构建适合此模式的企业物流信息系统和统一布局的物流网络，提高原料药制造企业物流管理水平。