论文部分内容阅读
一直以来,我国邮政事业的发展都备受关注,无论是在促进国民经济增长方面,还是在保障民众通信权利方面,所发挥的作用都非常突出。近年来,在邮政公司体制改革日益深化的背景下,中国邮政也在逐渐转型,向着企业化、商业化、信息化、全球化的方向转变。2007年,中国邮政实施了政企分离;时隔一年,邮政银行组建完成,而在2009年,中国邮政的速递业务得到专业化发展,并形成集约化的发展模式,极大的提升了中国邮政在各个分类市场中的竞争力。面对新形势下市场的激烈竞争,A市邮政公司既要防范经济形势变化带来的外部风险,又要承担企业深层次运营带来的内部压力,迫切需要一支高素质的人才队伍作为发展支撑保障。鉴于A市邮政公司的发展现状,为了能够更好的适应时刻变化的市场环境,使自身在竞争方面的优势更加突出,有效增强自身的核心竞争力,实现经济效益的稳步增长,企业构建完善的培训体系,这不仅是时代的要求,也是企业发展的要求。本文从A市邮政公司员工培训实践出发,合理运用问卷调查、走访调研、数据分析、文献分析、访谈等多种方法,以现代企业员工培训理论为指导,结合实证研究,对A市邮政公司当前发展的现状展开深入的调查研究,指出了A市邮政公司目前培训体系建设中存在的问题,一是培训工作缺乏计划性和预见性,二是培训与企业发展战略联系不紧密,三是培训评价不科学,四是培训成果转化不足,五是培训针对性不强,培训内容单一,六是培训课程没有规范管理,七是师资队伍落后。针对上述存在的问题,在充分借鉴国内外企业员工培训经验的基础上,结合A市邮政公司的实际情况,从培训组织体系、培训流程体系、培训课程体系和培训体系实施的保障措施等几个方面提出了改进建议,以此来不断提高邮政企业劳动生产率、邮政普遍服务质量和水平,不断增强市场竞争力。同时,不断提高员工素质和工作满意度,帮助员工实现自身价值。本文提出的A市邮政公司培训体系设计符合实际,切实可行,具有较强的可操作性,能够指导A市邮政公司的员工培训工作,有助于企业高质量的实施员工培训,从而为全面提高A市邮政公司的员工素质及企业竞争力提供可靠保障。