制造业一线员工工作疏离感、组织氛围和工作投入的关系研究

• 作 者: 刘晶
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 工作疏离感 组织氛围 工作投入 中介作用

制造业一线员工是一个庞大的员工群体,但是他们的职业发展、工作状态却没有受到应有的重视,近些年也出现了很多制造业一线员工的心理崩溃的悲剧事件。而促使这些事件发生的一个重要因素就是工作疏离感,是指员工在工作中强烈的感到不是自己在支配和控制工作,工作情境不能满足员工的需要或与期望不符导致的员工与工作分隔的心理状态。研究制造业一线员工的工作疏离感,了解他们的工作状态与组织氛围的关系,对于提高工作效率、降低离职率有着积极的作用。本研究以293名江苏省制造业一线员工为研究对象,以修订的工作疏离感、组织氛围以及工作投入量表为调查工具,采用独立样本t检验、方差分析、相关分析、回归分析和结构方程模型等研究方法,得出以下结论：1.修订后的工作疏离感的三因子结构、组织氛围的三因子结构以及工作投入的单维结构均具有良好的信效度。2.制造业一线员工的工作疏离感处于中等水平,其中无意义感的程度最高；感受到的组织氛围也处于中等水平,以人际关系的均分最高；工作投入处于中等水平。3.性别在管理风格维度存在显著差异；年龄在组织科层级维度存在显著差异；婚姻在无意义感维度存在显著差异；学历在组织氛围变量上存在显著差异,企业性质在三个变量上均存在显著差异,工作年限在组织氛围和工作投入变量上存在显著差异。4.人际关系和组织科层级因子对工作疏离感有显著负向预测作用,人际关系和管理风格因子对工作投入有显著正向预测作用,无意义感因子对工作投入有显著负向预测作用。5.组织氛围对工作投入不仅有直接影响,而且还可以通过工作疏离感的无意义感维度间接影响工作投入,说明工作疏离感的无意义感因子在组织氛围与工作投入关系中起部分中介作用。