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20世纪80年代后期以来，跨国并购已成为一种世界性的潮流，并且已成为跨国公司对外直接投资的主要手段。伴随中国汽车业的蓬勃发展，面对具有广阔发展潜力和日益开放的中国市场，中国汽车零部件产业已经并将继续成为跨国公司竞争的主要领域。随着我国加入WTO，中国在投资政策、市场准入等方面迈出更开放的步伐，由此也为跨国公司通过并购进入中国市场提供了更多的机会，汽车零部件跨国并购成为跨国公司在华活动的一个新动向。 本文在综述跨国并购理论和国内外汽车零部件产业并购现状的基础上，系统剖析了汽车零部件跨国公司在华并购的动机、对象及其战略模式，从空间结构上分析了跨国公司并购战略的特点，并以德国玛克特在华并购为例，从动态角度分析了汽车零部件跨国公司的并购模式。 结合德国玛克特在华并购的案例，提出了对汽车零部件产业的发展启示。本文研究发现，只有通过建立与整车企业的长期战略合作伙伴关系，加强产业集群规模，加快核心技术的自主创新，积极推进我国企业跨国并购，中国汽车零部件企业才能在世界汽车产业的发展中具有竞争优势。本文研究对中国汽车零部件企业“走出去”实施跨国并购具有重要借鉴意义，并提供了理论支持。