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随着市场竞争日益激烈，信息技术企业要想占据优势竞争地位，必须建立并维持自身的核心竞争力。然而企业通过内部自主研发所能提高的创新能力是有限的。技术并购作为开放式创新的手段，已经成为企业获取外部技术知识资源的重要途径。区别于其他类型的并购方式，信息技术企业借助技术并购来获取外部先进的知识和技术，提升其技术创新能力，从而使企业实现技术层面的跨越式发展。然而技术并购的难点在于对并购带来的技术和知识资源的整合。主并企业如果在未对其自身的技术资源存量和主并企业与目标企业之间客观存在技术差距进行合理评估的前提下，进行技术开发和创新活动，可能导致研发效率的下降，反而减少创新绩效，最终导致并购的预期目标未能达成。因此，信息技术企业如何根据自身的技术资源存量和主并企业与目标企业之间客观存在的技术差距，合理的进行研发活动以提升其创新绩效？基于此，本次研究将资源基础观理论扩展运用于技术并购中，并以并购双方技术差距的两个维度为切入点，深入分析两种不同类型的技术资源与创新绩效之间的内在逻辑。
本文首先对技术资源、创新绩效以及技术差距的相关研究和理论进行梳理总结，分析技术资源与创新绩效的关系，并加入技术差距考察其对这一关系的影响，并提出相关假说。其次，基于185家信息技术上市企业2013-2018年间发生的256起技术并购事件为研究样本，采用相关性分析和泊松回归分析，研究信息技术企业在实施技术并购前自身所拥有的技术资源其技术并购后的创新绩效的影响，以及主并企业与目标企业之间的技术差距在这一影响中发挥的调节作用。
研究发现：主并企业的技术资源对其创新绩效正相关，其中技术人员数量越多，研发资金投入越大，越能促进主并企业创新绩效的提升；主并企业与目标企业之间的技术差距对技术资源与创新绩效之间的关系存在调节作用，其中相对技术规模越大时，主并企业技术人员对创新绩效的提升作用减弱，而主并企业研发资金投入对创新绩效的提升作用增强；当双方处于同一技术轨道时，主并企业技术人员和研发资金投入对创新绩效的提升作用增强。基于此，提出三点建议：第一，提高企业内部技术人员比重以促进创新绩效的提高；第二，加大研发资金投入以保证技术开发和创新活动的有效开展；第三，选择适当技术差距的企业实施技术并购。
本文首先对技术资源、创新绩效以及技术差距的相关研究和理论进行梳理总结，分析技术资源与创新绩效的关系，并加入技术差距考察其对这一关系的影响，并提出相关假说。其次，基于185家信息技术上市企业2013-2018年间发生的256起技术并购事件为研究样本，采用相关性分析和泊松回归分析，研究信息技术企业在实施技术并购前自身所拥有的技术资源其技术并购后的创新绩效的影响，以及主并企业与目标企业之间的技术差距在这一影响中发挥的调节作用。
研究发现：主并企业的技术资源对其创新绩效正相关，其中技术人员数量越多，研发资金投入越大，越能促进主并企业创新绩效的提升；主并企业与目标企业之间的技术差距对技术资源与创新绩效之间的关系存在调节作用，其中相对技术规模越大时，主并企业技术人员对创新绩效的提升作用减弱，而主并企业研发资金投入对创新绩效的提升作用增强；当双方处于同一技术轨道时，主并企业技术人员和研发资金投入对创新绩效的提升作用增强。基于此，提出三点建议：第一，提高企业内部技术人员比重以促进创新绩效的提高；第二，加大研发资金投入以保证技术开发和创新活动的有效开展；第三，选择适当技术差距的企业实施技术并购。