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作为人力资源管理中的重要组成部分,薪酬体系目前在企业管理中的地位越来越重要。一个科学合理、公开透明、具有较好激励性的薪酬体系可以充分调动企业员工工作的积极性和创造性,提高企业的竞争优势,促进企业健康快速发展并实现企业最终的战略目标。本论文以SD期货公司为研究对象,详细介绍了 SD公司目前的基本情况和SD公司现有的薪酬体系状况,并对SD公司现有的薪酬体系进行了细致的分析,指出目前薪酬体系存在的问题,得出SD公司现有的的薪酬体系已经严重制约SD公司的发展,急需优化更新的结论。为了能更好的对SD公司的薪酬体系进行优化设计,文中对影响SD公司薪酬的内外部环境做了仔细的分析。在此基础上,针对SD公司现有薪酬体系存在的问题,运用薪酬理论相关知识,结合期货公司的运营特点和SD公司今后发展方向,对SD公司现有薪酬体系提出具体的优化方案及实施新的薪酬体系的配套措施。