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在经济越来越趋向全球化，社会经济科学技术快速发展的背景下，中国制造企业面临着全球性的、动态多变的市场环境。本文通过对国内外市场经济环境、行业竞争情况和广州奥的斯电梯有限公司的现状进行深刻的调查和分析，发掘出企业存在的问题和改善发展的机会。在企业内部应用价值流分析工具优化改造电梯控制柜装配线和机加工生产线这两条具有不同特点的生产线，增加了生产线的柔性。电梯控制柜装配线经过改造后，产品的周期时间降低了12.4％，制造时间降低了16.1％，员工的移动距离减少了37.8％，操作者人数减少了20％，操作员工的工作时间下降18.7％，加班时间减少了81.15％;机加工生产线产品平均的生产周期时间下降了52％，物料的移动距离减少了41.9％，操作者人数减少了40％。 生产线的柔性化改造项目取得了明显的效果，解决了企业生产场地有限、产品型号众多、产品更新换代速度快、客户需求不均匀、客户需求大幅增加等长期存在的问题，降低了公司的运营成本。在市场竞争激烈，企业之间产品趋于同质化，产品价格不断下降的环境下，仍能令公司的利润得到增长，使公司能够更有优势地面对越来越激烈的市场竞争。 文章最后总结了价值流分析工具在生产线柔性化改造中的成功应用经验，希望能够给更多的制造企业在走向柔性生产模式的道路上提供一些帮助和借鉴。