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近30年来,环境问题日渐突出,人类社会的发展与环境保护的矛盾越来越突出。如何能保证人类自身发展需要的同时更加高效的保护环境,维持生态平衡已经成为当今世界最重视的问题。清洁生产在此时产生,它作为一种全新的发展战略,借助于各种相关理论和技术,在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施,并优化运行方式,从而实现最小的环境影响、最少的资源、能源使用,最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平,最终达到社会、经济、环境可持续发展。本论文来源于耒阳市某有色金属综合再生有限公司的第二轮清洁生产项目。论文以具体审核实践为基础对该企业第二轮清洁生产审核进行了研究。以清洁生产审核模式为提纲,运用清洁生产理论,从原料、产品、工艺技术、设备、过程控制、废弃物特性、员工素质、企业管理等8个方面对企业的生产过程进行分析和评估,研究如何将清洁生产理论与企业审核过程更好的结合,找出最优化的审核方案,达到最好的效果。在分析评估过程中通过筹划组织、预评估、评估、方案产生与筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产七个步骤共核定清洁生产方案共18个(其中无/低费方案16个,中/高费方案2个),无/低费方案共投入资金2.8万元,可创经济效益3.03万元/a;中/高费方案投入资金49万元,可创经济效益44.23万元/a。公司所有清洁生产方案的实施能实现节约电2960kwh/a,节约用煤65t/a,原料每年节约4.6t/a,减少镉流失1.67t/a,锌9t/a,铅2.5t/a,硫181.2kg/a,总物料流失量减少15t/a,节约用水3295t/a;创造了非常可观的环境效益与经济效益,基本实现了企业本轮清洁生产审核的目标。通过对企业本轮清洁生产的研究,建立了适合硫酸锌、次氧化锌行业清洁生产的指标体系,同时,对企业存在的问题和清洁生产潜力进行了分析,并在此基础上提出了后续的改进手段和下一轮清洁生产审核工作的重点,为企业进一步清洁生产提供了明确方向。