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新媒体技术已经闯入我们的生活，改变了人们信息接触的习惯，极大地挑战了传统电视产业，新的媒体环境下，传统电视产业将何去何从,SMG作为一个典型的传媒集团，成立之初起实行的集团内资源整合、拓展产业链以及制播分离的运营管理模式都使SMG走在传媒改革的前端。新时期，同行业之间的竞争日益激烈，同时面对来自新媒体的挑战，SMG电视产业迅速做出反应，数字化的媒资管理方式和各种新媒体平台的出现，都值得借鉴。2014年初，大小文广的合并，小文广娱乐板块的率先改版，资源进一步整合，并且首次尝试独立制作人为中心的扁平的组织化结构，改变内部运营管理机制，激发新的内容创造活力。对SMG新一轮改革措施的分析，可以对整个SMG电视产业做出一个更细致的了解，并且因此探究SMG电视产业未来的发展模式。