基于价值链管理构建企业内部控制体系初探

• 作 者: 刘璇
• 机 构: 上海财经大学
• 出 处: 上海财经大学
• 发表日期: 2005年期
• 关键词: 内部控制 价值链管理 风险管理 控制体系 企业管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，我国各行业的行业成熟度都在不断提高。企业若要在竞争中立于不败之地并且不断发展壮大，就必须做到内外兼修，即既要适应外部环境的变化，在纷繁多变的市场环境中寻找商机，又要保证内部资源的有效利用，维护资产的安全，保证信息的及时、准确和完整。因此强化企业内部控制，重视风险管理已经成为我国企业治理中的共识。
内部控制理论的研究在我国起步较晚，中国的企业尤其是国有企业，正面临着经济转轨的历史时期，内部控制的基础也普遍比较薄弱。随着市场经济的发展，加入WTO以后的经济全球化的趋势，中国企业界面临的考验非常严峻而迫切。建立和完善企业内部控制体系对中国企业乃至中国整个社会经济的发展有着重大的意义。
对企业而言，在发展的不同阶段、不同时期、不同体制下，对内部控制都有不同的要求。现代管理理论的发展日新月异，给内部控制理论的研究和发展提出了更多的课题，如何构建有效的内部控制体系，防范风险，是企业界迫切要解决的问题。
本文正是在这一背景下，从内部控制的基本概念、内部控制概念的演变等基本理论介绍入手，进一步引入介绍了价值链管理的基本理论。价值链管理强调对企业内部管理的重视，引发了管理学界和企业界人士对从企业内部管理的角度培养核心竞争力的探索。本文对基于价值链管理理论构建企业内部控制体系进行了理论上的探析，并在文章的最后一部分结合有线网络运营商的行业特点，重点以销售价值链的分解剖析为具体实例，探讨了基于价值链管理构建企业内部控制体系的基本思路。