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本文以鄂西北一家企业职工维权抗争行动为个案，试图从维权群体内部的组织动员的视角来研究当代工人集体行动的规律。
以往关于工人集体行动的研究集中在三个方面：1、集体行动的发生机制，着重于对行动进行情感/文化的分析；2、集体行动的手法策略，侧重于描述工人与诉求对象间的互动博弈；3、集体行动的抑制因素，探讨结构/制度性因素如何阻碍集体行动的产生。本文吸收了已有的研究成果，分析了维权没有达到预期目的的主要原因，提出弱组织化是工人集体行动的内在困境，其表现有四个方面：精英合法性的不稳定性、利益整合的随意性、精英决策的低抗压性、组织约束力的有限性。弱组织化的影响在于，随着时间推移，工人的行动越来越难以控制。本文提出，弱组织化一方面源于现有法律法规的制约，另一方面源于横向网络的缺乏。文章最后借鉴帕特南的社会资本理论，提出集体行动良性发展所需要的信任和理性精神只有通过长期的社团活动才能培养。
本文的贡献在于突破了工人集体活动“合法性困境”的视角，从行动群体内部视角出发，指出工人间信任和理性的缺乏是导致弱组织化的一个重要原因。