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在知识经济时代，知识创造是科研事业单位成长的核心，是科研事业单位获得持久竞争优势的来源，科研事业单位把知识创造作为一种发展战略来考虑。近年来，如何有效激励科研事业单位知识型员工的知识创造能力与效率已成为学术界和科研事业单位关注的热点问题之一。本文以知识创造为切入点，首先对国内外知识型员工激励问题研究现状进行了梳理，分析了科研事业单位激励机制的缺陷与不足，然后归纳总结了影响科研事业单位知识创造活动的相关因素。在此基础上，针对科研事业单位知识型员工的有效激励模式进行探索，并基于知识创造视角构建了科研事业单位激励机制及保障体系。该激励机制包括四大激励子体系，即培训与开发激励子体系、知识绩效评估激励子体系、知识薪酬激励子体系及职业规划激励子体系；保障体系则包括科研事业单位创新文化、组织结构及组织领导等内容。最后从知识创造视角提出了具体的激励措施。论文的创新之处为：1、本文将知识创造理论与人力资源管理理论进行了良好结合，较系统的总结了科研事业单位知识创造与人力资源管理中激励机制方面的研究成果，从提升科研事业单位知识创造能力与效率并吸纳人力资源管理的观点、方法的角度出发，对基于知识创造的科研事业单位激励机制进行了更进一步的系统性研究，完善知识经济时代下人力资源管理理论，提升科研事业单位持续的竞争优势。2、对科研事业单位激励机制设计提出了新的认识。本文从知识创造视角出发，分析科研事业单位知识创造的各种影响因素，构造科研事业单位激励机制模型，并在此基础上提出系统的、具体的激励措施，激励科研事业单位员工的知识创造能力和效率。