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信用社为向我国广大农村地区的中小企业和人民提供贷款、储蓄等金融服务的机构,为县级行政区域、民办企业村办企业提供了极大的帮助,也吸引了大量分散的农民群众存款。现代黑客针对银行业金融犯罪以及金融机构内部的监守自盗使得金融行业的网络安全形势也愈来愈严峻,特别是软硬件设施都比较落后的县级信用社。因此,对县级信用社及其乡镇各分支机构的安防系统进行升级改造是十分必要的。而项目质量管理理论,是研究如何控制项目过程中影响项目质量因素的理论,对县级信用社安防项目的质量管理研究具有重大的指导意义。本文以A县信用社安防项目中的质量管理作为研究对象,通过调研A县信用社安防项目现状和项目质量管理的现状,指出信用社项目质量管理中存在质量管理意识淡薄、管理模式落后、影响因素模糊和管理体系缺失的问题。针对这些问题采用访谈法与问卷法,分析研究了信用社旧的安防系统和管理中存在的质量问题,然后利用帕累托图识别出最常出现的质量问题。然后将这些问题从人、机、料、法、环五个方面对信用社安防项目质量的影响因素做了分析。通过分析就改进信用社安防建设项目质量管理方面,给出如何去控制影响安防项目质量的主要因素、如何建立科学合理的项目质量管理体系以转变信用社旧有的项目管理模式的方法。最后本文通过将项目质量管理理论和方法在信用社安防系统项目建设过程中的应用,创造性的使用了“共建项目质量管理模式”,以及采用最新的“ISO质量管理体系标准”和运用PDCA循环、“4M1E”影响因素分析、帕累托图分析法、鱼骨图分析法以及头脑风暴等方法,进行项目质量管理的改进研究,解决了项目建设过程中遇到的质量问题,并实现了持续改进,为项目达到质量目标提供了有力的支持和保证,也为信用社以后的项目质量管理提供思路和方向。