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2008年《劳动合同法》颁布以后，劳务派遣以一种新型的用工方式出现在我国劳动力市场上。派遣员工以其特殊的身份在工作单位并未享受到公平的待遇，维持着“同工不同酬、同病不同医、同老不同养”的低层次状态，与此同时，派遣员工在用人单位也未享受到公平的民主决策、培训发展机会等。劳务派遣员工与正式员工从事相同的工作，却因为用工方式的差异受到单位的不平等待遇，此种状态必然会导致派遣员工稳定性降低，缺乏组织归属感。 本文以国内外关于劳务派遣和组织归属感的研究为理论基础，以调查问卷和访谈的形式，选取北京市两家企业派遣员工为调研对象，通过SPSS实证分析探究派遣员工归属感的影响因素，并探讨工作特征和组织公平对组织归属感各维度的影响程度。通过调研，主要得到以下研究结论:1、工作特征方面，工作自主性与情感归属感的相关性最大，任务重要性与持续归属感的相关性最大，任务重要性与持续归属感相关性最大。2、组织公平方面，互动公平与持续归属感的相关性最大，互动公平与持续归属感的相关性最大，分配公平与情感归属感的相关性最大。3、对组织归属感影响较大的工作特征变量依次是:任务重要性、任务完整性、工作自主性。4、程序公平对组织归属感的影响程度最大。本文最后根据访谈结果对派遣员工组织归属感较低进行原因分析，并从派遣机构和用人单位两个角度出发，探讨有效提高劳务派遣员工的组织归属感的对策建议。