【摘 要】
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佳都国际集团（Pacific City International Group,PCI）作为国内名列三甲的IT产品分销商,正面对着不断增长的业务和电子商务环境带来的挑战.佳都集团已明显地察觉到目前的营运模
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佳都国际集团（Pacific City International Group,PCI）作为国内名列三甲的IT产品分销商,正面对着不断增长的业务和电子商务环境带来的挑战.佳都集团已明显地察觉到目前的营运模式和工作效率不能适合新时代的发展要求.佳都集团应制定自己的发展战略即电子分销战略,通过实施企业电子化项目,上线ERP和CRM系统以迎接挑战.该文属于管理咨询研究,以佳都国际集团为应对电子商务浪潮进行的电子化项目、实施其电子分销战略为背景,对佳都集团在战略管理、核心竞争力和组织架构等方面存在的问题进行了管理咨询.这种咨询是佳都集团电子化项目的组成部分.通过咨询能明确佳都集团目前的处境和存在的问题,然后提出相应的建议和解决方案.
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