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随着经济全球化、市场国际化和信息技术的飞速发展,企业的竞争环境发生了根本性的改变,整个市场呈现出明显的一体化趋势.但研究人员通常将供应链视为静态的结构,过分强调伙伴关系的稳定性,很难适应快速变化的市场环境.敏捷供应链是在供应链管理的基础上融入动态联盟的思想,从供应链整体对系统进行优化,并及时响应经营条件的变化与运作方式的调整.敏捷供应链可以极大的增强企业的竞争力.对于项目制造型企业而言,由于它不仅具备了一般制造业企业的特征,而且由于企业产品和生产经营的特殊性,敏捷供应链的实施可谓势在必行.敏捷供应链建模技术、合作伙伴选择问题,分布式工作流管理、敏捷供应链信息系统是敏捷供应链研究中最为重要的几个方面.合作伙伴选择的好坏与否直接影响到敏捷供应链系统的正常运行,而制造企业特别是项目制造型企业战略合作伙伴的选择显得更为重要.如何开发敏捷供应链上各企业之间的合作关系已经逐渐成为人们研究的对象,该文就是研究基于敏捷供应链管理的项目制造型企业供应链战略合作伙伴选择问题的.该文首先研究了项目制造型企业的概念以及涵盖的企业类型,总结了这种类型企业的生产经营特点,分析企业对供应链管理的要求.同时与其他类型制造业企业特点进行比较分析,得出不同企业对供应链管理的不同需求.论文以项目制造型企业的特点为基础,结合以往合作伙伴选择的研究成果,分别对合作伙伴选择中的原则、步骤和指标体系以及具体选择方法方面进行研究.给出了适用于项目制造型企业的合作伙伴选择指标体系和原则,其中指标体系方面给出了一种多阶段指标的新思路,构造了合作伙伴选择指标的框架.最后文中提出了一种基于AHP的定制DEA模型用来进行合作伙伴选择,为了较好的克服以往选择方法的不足,首先使用AHP方法将定性的指标计算转化为定量的指标;然后对DEA模型进行改进,对模型的输入输出指标的权向量的大小排序按照项目的需求进行定制,最后将定量指标数据代入定制DEA模型进行计算,最后通过实例计算得出结果,将结果与基于AHP的DEA模型的计算结果进行比较,验证模型的实用性.