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本文试图运用人力资源管理、战略管理等管理学知识，探讨在中国电信全力实施战略转型和精确化管理的背景下，如何结合本行业、本分公司的实际情况，在建设梧州电信企业安全体系方面进行研究和探索，并在日常工作中逐步实践，检验效果。本文在不同的阶段采取相应的研究方法，如SWOT分析法、PEST分析法、案例分析法、问卷调查法等进行建设电信企业安全体系环境和优劣势的分析、对实施过程和阶段效果进行评估，从而保证研究的科学、严谨，符合实际情况的需要。通过理论和实践的结合，笔者提出：建设电信企业安全体系的关键在人，只有营造以