海澜之家轻资产商业模式下的财务绩效研究

• 作 者: 郭艳
• 出 处: 兰州财经大学
• 发表日期: 2017年期
• 关键词: 轻资产 商业模式 海澜之家 企业价值 财务绩效

本世纪初,针对当时的光明乳业,麦肯锡公司提出了轻资产的概念。作为一种商业模式,通过轻资产运营,企业可以将有限资源集中在研发、设计、品牌建设及销售环节,而将产品生产外包,实现财务绩效的优化,最终带来更多的企业价值。而随着经济的发展和产业发展的成熟,轻资产也被越来越多的企业所认可。但从现实情况来看,轻资产运营有失败也有成功。鉴于此,本文以海澜之家为例,对其轻资产商业模式下的财务绩效进行研究。本文首先采用了规范研究法,针对国内外学者关于轻资产、商业模式及商业模式与财务绩效关系的文献和相关理论进行回顾总结。其次采用案例研究法,以文献综述和相关理论为依据,选取2010到2015年的相关数据,对海澜之家轻资产商业模式下的财务特征和财务绩效进行分析研究。对其具体的轻资产商业模式,主要从产品生产、品牌建设、供应链管理和销售渠道建设展开论述,结合该模式下公司的财务特征,就其具体商业模式在最终财务绩效中的表现进行研究。研究发现,在其轻资产商业模式下,海澜之家的财务绩效整体较好,但也存在不足。好的方面在于通过轻资产商业模式,公司将产品生产外包,降低了生产成本。而生产外包和价值链管理,使得公司得以投资更多的资金于研发设计及品牌建设,品牌价值增加,提高了公司的盈利能力。再者,全面销售渠道的建成,为公司带来了更多收入。独特的销售模式,使得企业的创现能力得以提升,企业价值增加。不足在于由于流动资产中存货占比的增加及存货周转率的降低,营运能力和偿债能力有所下降。因此,公司应加强存货管理、价值链的整体优化和对资源的整合,同时也应加强对风险的把控。希望通过本文研究,为海澜之家财务绩效的改进提供建议,同时为其他采用轻资产商业模式的企业提供一定借鉴。