商业银行考核激励机制比较研究

• 作 者: 张慧
• 出 处: 宁波大学
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 商业银行考核 绩效考核 激励机制

商业银行是以多种金融负债筹集资金,多种金融资产为经营对象,以营利为目的的企业和有信用创造功能的金融机构。它具有从事业务经营所需要的自有资本,把依法经营,照章纳税,利润最大化做为经营目标。商业银行中合理的考核激励机制能够有效地激发出员工的主动性、积极性、创造性,尽最大可能的激发出来员工的潜在能力,提高全员劳动生产率,加速银行的长期稳健发展,因此,如何制定合理的考核机制来帮助商业银行进行有效的公司治理具有重要的的理论以及现实意义。我国商业银行近些年来用绩效考核作为对于员工进行考核的主要方式,后根据各行自身发展和特点采用不同的激励方法来形成完整的考核激励机制,力争对员工的工作效率、成长、学习、发展、素质、能力进行全方面的考核激励。因此,本文将商业银行的绩效考核作为银行考核机制的唯一研究对象,通过对不同类型的银行考核激励机制的比较,得出不同银行在考核激励机制的优缺点,从而提出相应改进考核激励机制的建议,指导商业银行经营实践。本文第一部分对国内商业银行绩效考核激励机制的相关理论进行了综述,主要介绍了绩效考核、激励机制的概念、构成和功能,以及与绩效考核激励机制相关的理论。第二部分指出现行商业银行绩效考核激励机制的现状、尚存的不足以及完善商业银行考核激励机制的意义,着重对我国大型国有银行与股份制银行绩效考核激励机制不同点进行研究阐述说明。第三部分通过数据表格、数据图的使用,考量银行不同的考核激励机制对于银行经营状况的影响。第四部分立足于我国商业银行经营现状,从商业银行不同角度不同的岗位提出考核激励机制设计的要点和思路,从以岗定薪、业绩考核、公开薪酬收入、调整结构、重视长期激励等方面提出了优化银行考核激励机制的建议。