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随着市场经济的快速发展,同时企业为加快自身的发展,需要对自身财务状况以及经营情况有一个客观清楚的了解,但是以净利润为核心的传统财务绩效评价方法忽视了权益成本,进而影响了股东利益,也无法使企业管理者和投资者全面准确地掌握企业的经营业绩。在现代企业管理理念下,股东权益最大化是当前企业管理的最终目标。所以,在此情形之下综合考虑各相关者的利益,将权益资本像债权资本一样扣除,考虑了投资成本的EVA(经济增加值)能真实的反映企业盈利情况,有助于全面评价企业财务绩效。于是,EVA开始得到广泛重视,它对权益资本成本给予了全面考量,能展现出企业实际的盈利水平,防范企业的短期行为。传统绩效评价模式使用的是当前的会计准则来设计的财务报表,利润是其评价方法的核心。但是该利润指标有被人为操纵的可能,这导致传统的财务绩效评价方法缺乏客观性和准确性。所以这样的评价方法已经不符合企业更长远的追求。基于EVA的财务绩效评价方法是以企业真正利润为核心,对企业的税前净利润和企业的投入成本都进行了全面考量,规避人为操纵的可能,更精准的展现出了企业目前的经营情况,对企业所创造的价值有了一个更准确的判断。JY公司作为小家电行业的领先企业,目前仍采用传统的财务绩效评价方法,没有客观、全面地反映公司的经营业绩和财务状况。本文从JY公司实际情况入手,主要运用文献法和比较分析法来进行研究。首先,阐述研究背景与研究意义、研究内容与研究方法,同时对国内外研究现状进行了评述;其次,介绍了财务绩效评价及EVA的相关理论;然后,分析了JY公司现行的财务绩效评价方法;接下来基于EVA对JY公司财务绩效进行评价;最后,在对JY公司进行财务绩效评价分析对比之后,揭示出JY公司财务绩效评价中存在的问题以及改进建议,还有EVA实施的保障措施;最后对全文进行总结。希望本次研究可以为JY公司未来发展战略的制定有所帮助,也可以作为参考案例,给其他企业一些借鉴,对推动EVA理念发展有所助力。