论文部分内容阅读
ZH工业集团是中国现唯一的军方及民用航空飞机制造企业,其通过市场调查发现ZS地区的通用航空服务市场潜力巨大,希望利用自身产品体系优势开通通用航空短途运输服务,发起该项目去先行先试挖掘当地通用航空服务市场。项目除自身投资外,还计划融资,希望通过本商业计划书的研究,让投资者了解项目如何实施,通过计算该项目的投资决策指标,告诉投资者项目确实是值得投资的,并为项目融资,用于飞机的购置和航空业务的运营。本文首先阐述项目的主要内容,并分析国外通用航空发展的成功案例;其次阐述项目运营的支撑条件和航线规划,并运用市场营销理论进行市场细分,确定目标市场以及市场定位;然后研究项目的运营管理,阐述项目总体运营方案,剖析项目主要运营的业务,并确定项目的组织管理计划;最后运用财务管理知识分析项目的融资计划和项目运营财务计划,对项目财务决策指标进行评价,并对项目进行风险定量分析,提出规避风险的相应对策。通过本商业计划书的研究表明:1、本项目运营具备相应的支撑条件,同时可借鉴国外通用航空发展的成功经验来实施,优势大于劣势,机会大于挑战。2、项目的主要市场定位在通用航空客运、货运运输服务上;通过对项目运营初期的人员配置及薪酬做计划,为项目费用估计提供依据。3、列出项目总投资额为180亿元,计算出前10年的净现金流,得出前10年的NPV为332,876.25万元,远大于0;项目前10年的IRR为19.54%,MIRR为13.09%,高于本项目要求的必要报酬率11.26%;项目的动态回收期为8.12年,投资回收期相对较短,经济效益十分显著,是值得投资的项目。4、经过项目风险定量分析发现,项目还存在一定的风险,但风险较小,可通过一定的措施来规避风险:陆地客运机票平均单价、陆地客运机客运量和航油价格的变动是引起风险的最主要因素,可尽量将陆地客运机票降价幅度控制在6.9%以内,预测未来陆地客运销售量不变甚至增加到0.78%时,才进行降价策略;通过提前预备航油存货和制定长期航油期货交易计划,控制航油价格上涨幅度不超过9.7%,或提高陆地客运机票价格来防范和规避项目风险,尽量保证项目可以达到预期的投资收益。经过本商业计划书的研究,为项目作客观的财务评价,为项目的融资提供决策参考,希望能吸收所期望的行业进行投资,以达到多赢的目标。