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近年来,随着国家相关政策的推进,我国高职院校得到了进一步发展。而高职院校属性不同于企业和其他行政事业单位,与大学本科也有明确的区别,需要以更加实际、有效的方式进行管理。广西区内高职院校建立时期有早晚,许多院校资产管理的方法和形式都是在自身发展过程中摸索和总结出来的,广西G职业技术学院应该通过不断的学习国内、区内各高职院校的管理理念及所遇问题的解决方式,总并结自身发展经验、教训,从而得出适合学院管理的方法。在高校资产管理方面,目前研究大学本科院校资产管理的文献不少,实际推行程度不一,且针对高职院校固定资产管理的研究并不多。高职院校不同于本科院校,有其独特的办学目的及管理模式。如今,广西G职业技术学院资产管理仍然不够规范,物、卡、账不符现象时有存在,管理上也多以繁琐耗时的传统手工模式为主,人员配置及信息化管理程度跟不上。本人身在高职院校资产管理部门工作,深感改革的必要性,故结合自身工作实际,参阅大量资料,以目前广西高职院校资产管理现况为背景,并以广西G职业技术学院资产构成及管理情况为中心,试从提升意识完善制度、设立独立管理机构明确二级管理、合理人员配备及考核培训、健全管理体系合理分配资源、加强信息化管理与对外交流五个方面,研究如何优化广西G职业技术学院的资产管理,以期为区内高职院校资产管理工作的改进提高提供参考意见。