【摘 要】
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NEW公司是一个初创阶段的科技型企业。立足于风电行业,研究开发关键部件之变流器并使其产业化。组织的绩效在很大程度上取决于组织结构的合理性和实用性。在明确了组织目标之
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NEW公司是一个初创阶段的科技型企业。立足于风电行业,研究开发关键部件之变流器并使其产业化。组织的绩效在很大程度上取决于组织结构的合理性和实用性。在明确了组织目标之后,必须根据组织所处环境条件及自身特点,在充分考虑到组织复杂性、规范性和集权性程度的基础上来规划和构造科学有效的组织结构是确保管理效率的基础,是企业实现短期经营目标和长期战略目标的制度平台。组织建设的另一条柔性链条是组织文化建设。只有组织结构和企业文化这两条刚性和柔性链条的有效利用,企业才可能实现其战略目标。
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