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经济全球化和科学技术的迅猛发展，工程建设项目规模日益扩大化、工程内容复杂化、建设要求标准化、清单报价自主化，造成建筑施工企业间的竞争日益加剧。传统的建筑企业要想在瞬息万变的环境中获取生存能力，需要加强自身的成本管理，提高市场竞争能力。同时，随着对知识管理研究的不断丰富和深入，人们开始关注知识整合对知识管理、自主创新、核心能力等的重要作用，知识整合逐渐成为研究的热点。本文致力于建筑施工企业的知识整合研究，引入制造业的先进制造模式，进行价值链成本管理，并对价值链进行知识整合，最终实现对成本的有效管理。
本文主要对以下几个方面进行了研究：
1．对知识经济的到来对企业知识管理的挑战、建筑施工企业知识管理和成本管理的现状进行分析，并以此作为选题背景引出全文；对价值链、成本管理、知识管理和知识整合四个方面的相关理论进行论述，为下文的价值链成本管理和基于价值链的知识整合的研究打好理论基础。
2．从建筑施工企业成本管理的现状和进行成本管理的必要性出发，引入价值链管理，树立价值链成本管理观念。在对建筑产品的价值链分析的基础上，明确价值链成本管理的意义，完成价值链成本管理的现状分析、成本观念确立、成本价值链识别和分析、价值链成本管理等实施程序。探讨了建筑施工企业应用价值链成本管理应具备的保障要素，力求更全面更好的实现建筑施工企业的价值链成本管理效果。
3．分析了建筑施工企业价值链知识的特点、内涵和构成，总结了建筑施工企业价值链知识整合的特征和功能。重点构建了建筑施工企业价值链的知识整合框架模型，主要涉及知识整合的形态、主体、环境要素、平台、技术，并从定性和定量两个方面对建筑施工企业价值链知识整合的有效性进行评价。
4．以建筑施工企业QJ为例，研究了该企业知识整合的背景和知识整合的实施，并采用模糊综合评价法对知识整合的效果进行了定量评价。