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经济型酒店的竞争，不外乎资金投入、经营理念、环境设施、营销策略、服务水准和价格定位等几个方面，而这一切又集中体现在人才(含经营管理型人才与技术型人才)的数量和质量上，加上全球化的经营、快速变化的顾客需求以及行业竞争的加剧，使得经济型酒店人力资源管理的地位和作用日益突出。而目前的人力资源管理远不能满足快速发展的市场需求，经济型酒店人力资源管理面临着创新，只有这样才能保证经济型酒店可持续与跨越式发展。
本文首先系统地对经济型酒店人力资源管理创新的概念、内涵和特点作一个全面统一的认识，对国内外经济型酒店人力资源管理发展和研究的现状进行全面分析，基于理论和实践方面的依据提出经济型酒店人力资源管理创新必要性和可行性；其次，探讨人力资源管理创新与经济型酒店发展之间的关系和内容，在此基础上提出了基于人力资源管理创新的经济型酒店发展途径及其对策；最后，结合南宁市经济型酒店发展现状作实证分析，找出其人力资源管理方面存在的问题，并提出相关的人力资源管理创新对策以指导南宁市经济型酒店人力资源管理创新的实施。