房地产项目管理成熟度模型的构建与应用研究

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近年来,国家逐步加大了对房地产行业的宏观调控力度,房地产企业的盈利方式也由“主要依靠土地升值”到“主要依靠产品质量及附加值”转变;由“粗放型开发”向“依靠成本节约扩大盈利空间”转变。房地产企业投资收益越来越依赖于房地产开发。房地产企业亟待提高自身的项目管理能力,在房地产开发的整个环节尽量节约成本,扩大利润空间。 本文研究的主要目的在于构建适合于我国房地产项目管理特性及实践需要的房地产项目管理成熟度模型,并将其应用于现实的房地产项目评价当中。房地产开发商可以借助该模型,找出自身项目管理中存在的缺陷,识别出其项目管理中的薄弱环节,从而制定具有针对性的改进计划,提高房地产企业的项目管理水平。 本文采用了定性研究与定量研究相结合,理论研究与实际案例研究相结合的方法。首先,对四种常见的项目管理成熟度模型的结构进行了分析,总结出了项目管理成熟度模型框架建立的一般规律,然后以这个规律为指导,结合我国房地产项目管理的特性和实践的需要,确定了基于房地产项目整个生命周期的房地产项目管理成熟度模型框架。其次,分别对基于该模型框架的定性与定量两类成熟度评价方法进行了分析,选择了模糊综合评价方法作为本文的项目管理成熟度评价方法。再次,构建了房地产项目各生命周期阶段的一级指标体系、建设阶段的二级指标体系,运用层次分析法,确定了房地产项目管理在建设阶段的各级指标的权重,并给出了房地产项目管理在建设阶段的成熟度评分标准。最后,介绍了模型的应用过程,并选取了佛山时代倾城项目作为案例研究对象,应用模型对其项目管理成熟度进行评价,并根据评价结果,提出了政策建议。
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