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内部控制是企业管理的关键,在日益激烈的市场竞争中,越来越多的企业为了凸显企业竞争力,将企业管理的重心放在企业内部控制上。为了充分实现企业的战略目标,保障企业利益最大化,行之有效的内部控制体系必不可少。房地产产业作为国民经济支柱性产业对于促进国民经济增长,拉动内需起着重要作用。在国家加大对房地产行业的宏观调控的背景下,房地产行业的发展面临着较为严峻的形势。同时,房地产行业具备资金密集、开发周期长的特点,产业园区开发建设等都需要资金支持,筹资活动不仅需要面对来自外部的种种风险,同时还需要建立一定制度体系应对来自内部的风险。因此筹资活动的内部控制的研究对于房地产企业的持续发展、良好运行显得尤为重要。本文基本框架分为五个部分,其中:第一部分绪论,介绍了本文的研究背景及研究意义,并对国内外有关筹资内部控制的研究现状进行了总结,提出本文的研究思路和方法,以及本文的创新之处;第二部分对房地产行业的筹资活动内部控制相关概念及理论进行了阐述,首先是概念界定,其次介绍了与内部控制相关的理论,在了解企业内部控制的基础上,重点介绍了筹资活动内部控制的总体要求及其内控风险点,最后,对本文运用到的相关基础理论进行阐述;第三部分就华夏幸福筹资活动内部控制现状、存在问题及问题成因进行深入研究;第四部分从企业自身实际出发,归纳总结出完善华夏幸福筹资活动内部控制的改进措施;第五部分对本文进行总结性的概括及建议,并提出了未来应当努力的方向。本文通过对房地产企业筹资活动的内部控制规范性研究,在多方面论述企业筹资活动内部控制的基础上,结合华夏幸福的筹资实践,根据房地产企业的特有性质,把握筹资内控中筹资计划、审批流程、执行管控、评价与责任追究多个关键风险点,指出其筹资内控存在问题,并对问题形成的原因进行分析,最终提出完善筹资内控的改进措施。