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近几年来，随着我国改革开放的不断深入与全球经济一体化发展进程的加快，在“走出去”和“一带一路”大战略背景下，海外能源行业发展飞速，其中以水电行业最为突出。诸多企业纷纷进行了海外项目探索，很多企业积极投身到国际工程承包中去，并且经过近几年的摸索和经验的积累，国际竞争力也逐渐增强。结合当地的项目投资环境，我国企业另辟蹊径采用BOOT模式在海外投资建设水电站。
中国企业的海外BOOT项目实施的经验不多，这种经营模式面临的风险相较其他项目更为复杂，且我国水电企业对于海外BOOT项目风险管理能力和经验尚有不足，再加上客观环境和政策的限制，都是造成这一现象的主要原因。比如项目初期的概预算和投融资准备、项目各投资方的利益分配、当地的政治波动、汇率、利率等经济因素的波动、工期的控制、费用的控制、各方的项目所在地特殊的地理气候条件等等因素，都会给项目在执行阶段带来各类风险，最终导致项目终止或者失败。
作为我们的友邦邻国一巴基斯坦，两国之间建立了“全天候、全方位”战略合作伙伴关系，在电力工程、通讯工程、交通运输等领域展开了深入全面的合作。当前巴基斯坦电力行业电力缺口庞大、输配电设备老化等问题已成为制约其经济发展的掣肘，但同时也为中国企业进入巴基斯坦电力市场提供契机。在“一带一路”和“中巴经济走廊”的框架推动下，中巴将在能源电力领域展开更为深入的合作。
本文选取了两国重点合作的示范项目巴基斯坦Karot水电项目为例。选取该项目并非局限于一个案例，是想通过以点看面，探析我国企业投资巴基斯坦水电行业具体实施的可操作性。本文通过分析巴基斯坦的电力市场水电投资环境以及BOOT运作模式，并结合Karot项目的自身特点，分析其经济效益和投资风险，提出风险应对策略。为后续我国企业进一步开展国际化业务提供借鉴，对拟投资国家的政治、经济和行业风险提前做好研判。
中国企业的海外BOOT项目实施的经验不多，这种经营模式面临的风险相较其他项目更为复杂，且我国水电企业对于海外BOOT项目风险管理能力和经验尚有不足，再加上客观环境和政策的限制，都是造成这一现象的主要原因。比如项目初期的概预算和投融资准备、项目各投资方的利益分配、当地的政治波动、汇率、利率等经济因素的波动、工期的控制、费用的控制、各方的项目所在地特殊的地理气候条件等等因素，都会给项目在执行阶段带来各类风险，最终导致项目终止或者失败。
作为我们的友邦邻国一巴基斯坦，两国之间建立了“全天候、全方位”战略合作伙伴关系，在电力工程、通讯工程、交通运输等领域展开了深入全面的合作。当前巴基斯坦电力行业电力缺口庞大、输配电设备老化等问题已成为制约其经济发展的掣肘，但同时也为中国企业进入巴基斯坦电力市场提供契机。在“一带一路”和“中巴经济走廊”的框架推动下，中巴将在能源电力领域展开更为深入的合作。
本文选取了两国重点合作的示范项目巴基斯坦Karot水电项目为例。选取该项目并非局限于一个案例，是想通过以点看面，探析我国企业投资巴基斯坦水电行业具体实施的可操作性。本文通过分析巴基斯坦的电力市场水电投资环境以及BOOT运作模式，并结合Karot项目的自身特点，分析其经济效益和投资风险，提出风险应对策略。为后续我国企业进一步开展国际化业务提供借鉴，对拟投资国家的政治、经济和行业风险提前做好研判。