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随着医改的不断深入和医疗行业市场化的发展,医院服务的内容和观念都发生了深刻的变化,医院人力资源管理也面临着各种新挑战和新问题。在这个充满竞争的经济时代,人才竞争变得更加激烈,医院是一种知识密集型产业,对于医院来说,人才就是最大的资源,就是核心竞争力。员工沉默问题,变成了当今医院甚至各个企业面临的重要问题。改善员工的沉默行为,让员工积极参加管理,是当前社会讨论的热点问题。以唐山市医院领导阶层和员工阶层的权力距离导向和与员工沉默行为作为研究对象,通过设计调查问卷,对唐山市医院的领导和员工进行调查。采用配对样本的调查方法,对医院的领导及其直接下属发放问卷,对问卷进行回收整理。首先,在前人研究的基础上,对国内外的研究文献和研究成果进行了整理和回顾,发现在此方面的研究还不够深入和成熟,尤其是对医院进行研究的文献。再次,通过设计调查问卷,对医院的领导和员工进行调查,对收集的问卷进行整理,通过SPSS、AMOS、HLM软件,对数据进行分析,分层次研究领导和员工权力距离导向对员工沉默行为的影响。发现领导和员工的权力距离导向对员工的沉默行为都有显著地影响,并且调查中的一些人口统计学变量对员工沉默也有影响。最后,通过数据分析的结果,针对员工沉默存在的问题,有针对性的提出了改善员工沉默的政策建议,使员工可以积极的参与到医院的管理中,积极建言,发挥自己的智慧才能,为医院的长久发展贡献自己的力量。