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产品质量先期策划(APQP:Advanced Product Quality Planning),用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划,并确保达到预期要求的活动。产品质量先期策划和质量计划手册是ISO/TS 16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。是ISO/TS 16949五大手册之一。被广泛地使用在汽车行业,包括各级供应商,来保证质量和提升管理。越来越多的公司也开始把产品质量先期策划(APQP)运用到组织的日常运作中,并且要求其供应商提供产品质量先期策划(APQP)。本文试图研究产品质量先期策划(APQP)在玻璃深加工行业的应用。通过运行和维持产品质量先期策划(APQP)提升质量保证和管理水平,带来更多的社会效益和经济效益。为什么要进行产品质量先期策划(APQP)?·因为要一次就把产品做好。·为了能一次就把产品做好,所以必须事先做好详细的策划,将各项的人、机、料、法、环、测等准备好。什么时机要做APQP·新产品·产品变更时产品质量策划的基本方法:产品质量策划循环;产品质量策划进度;产品质量策划责任矩阵图;组织小组;确定范围;小组间的沟通;培训;顾客和组织的参与;同步工程;控制计划;问题的解决;产品质量的进度计划;与进度图表有关的计划;过程分析;分析技术;因果图;特性矩阵图;关键路径法;试验设计(DOE);可制造性和装配设计;设计验证计划和报告(DVP&R);防错(POKA—YOKE);过程流程图;质量功能展开(QFD);失效模式及后果分析(FMEA);测量系统分析MSA;统计过程控制(SPC);生产件批准程序(PPAP);管理者的支持。项目确定后分为五个过程·计划和确定项目过程·产品设计和开发过程·过程设计和开发过程·产品和过程确认过程·反馈、评定和纠正图表过程APQP五个过程的关系·五个过程即五个里程碑;·前一个过程的输出是后一过程的输入;·各个过程在时间上重叠,体现同步工程;·“反馈、评定和纠正措施”过程贯穿始终;·一个策划循环的结束,另一个策划循环的开始。