大庆ZT公司劳务外包存在的问题及解决对策研究

• 作 者: 孙兆坤
• 出 处: 东北石油大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 劳务外包 劳务派遣 劳务用工 用工素质

随着市场经济的不断发展,国有企业面临的竞争压力越来越大,面对用工形式的多样化以及市场环境发生的变化,给如何规范劳动用工管理提出了新的要求。在《劳动合同法》的背景下,劳务派遣用工与用工单位的劳动者享有同工同酬的权利,用工企业与劳务派遣公司承担连带责任,劳务派遣用工形式受到了严重制约。在这种情况下,劳务外包便顺势成为了主要方向和趋势。一些企业将部分辅助性、临时性、服务性业务委托给更加专业、高效率的劳务外包公司去完成,集中精力发展自身的主营业务,这样既能解决企业用人紧张的问题,又能实现企业效益的增加。本文首先对比国内外劳务外包行业的发展情况,进而引出劳务外包的概念,并从管理模式、适用法律条款以及用工风险等方面阐述劳务外包与劳务派遣的差异。然后,介绍大庆ZT公司基本情况、劳务用工概况及劳务外包现状。通过比较分析、案例分析等方法,从内部管理制度、用工风险、忠诚度、监管等方面分析大庆ZT公司劳务外包存在的问题,并从外部制度环境、大庆ZT公司管理与用工素质等方面分析问题产生的具体原因。最后,提出解决大庆ZT公司劳务外包问题的具体对策,主要包括:完善企业内部管理制度,合理规避企业用工风险,建立劳务公司及劳务外包用工的职业信用档案,建立劳务外包工作的监督管理体系等。有效地实施劳务外包工作,能够提高大庆ZT公司的核心竞争实力。同时,建立劳务外包管理制度和监督管理体系,对大庆ZT公司以及同类行业劳务外包的发展,劳务外包相关制度的建立和完善,具有积极的促进作用。