吉林银行员工激励机制研究

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本文首先介绍了吉林银行的基本情况。在对吉林银行人力资源现状分析的基础上,主要对人力资源员工激励方面进行了研究。本文阐述了目前吉林银行员工激励机制的基本情况,指出了管理中存在的问题并相应提出了符合战略转型期间的员工激励机制的建议。论文分析了吉林银行原有员工激励机制的优缺点,建议未来吉林银行员工激励构建框架。最后,详细撰写了吉林银行员工激励机制中岗位设置、收入分配管理和人才激励等方面的具体内容。特别是在薪酬激励方面,实施过程要保持与目标的一致性。全文从对激励、员工激励相关理论的引述进行到对吉林银行员工激励机制问题认真细致的分析,尤其是对吉林银行员工激励机制构建和对策方面进行了深入的探讨。本文全面讨论了吉林银行的内部激励制度,提出以建设和谐企业与完善管理制度为基础的一系列措施,并且提出了一套合理、健全的管理机制,形成动态的管理系统,进而促进企业的健康发展。
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