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项目管理的发展，是工程管理实践活动的结果。项目管理就是把各种系统、方案、人员和资源结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内，完成项目的各项工作；而由人组成的项目团队，其素质则决定着项目的成败。本文以“以人为本”的现代企业人力资源管理理念为切入点，借助团队建设理论和项目管理理论，从有效团队建设的角度，分析和探讨了现代道路建设企业项目中的团队建设问题。本文首先介绍团队产生的背景及项目团队的概念、作用、发展过程，并阐述了团队建设方法和途径。然后利用团队建设理论为上海FG建设集团工程项目管理作详细的分析，并以浦星公路新建工程项目建设为例，指出如何通过团队建设来有效地完成项目目标，最后得出结论及建议。