山东省国际信托公司竞争战略研究

• 作 者: 王萍
• 出 处: 山东大学
• 发表日期: 2007年期
• 关键词: 山东国托 竞争战略 差异化战略

伴随着金融市场的逐渐开放和信托行业新的法律法规的出台，山东省国际信托投资有限公司面临着前所未有的激烈竞争和发展机遇。公司秉承积极进取、稳健经营的方针，在众多业务领域中不断积累，做大做强。新形势下，公司如何在不断变化的环境中保持竞争的优势地位，进一步提高公司的竞争能力，制定切实可行的竞争战略，已成为山东国托发展面临的关键问题。通过对公司经营管理各个层面的调研，在战略管理相关理论的基础上，运用PEST分析法、五种竞争力量模型、SWOT分析法等分析工具，以及问卷调查、对比分析、定量和定性分析结合等分析方法对山东国托所处的宏观环境、行业竞争态势以及内部条件进行了分析和评价，对山东国托的行业发展现状进行了探讨和思考，从而提出适合公司发展的竞争战略，以增强公司竞争能力。山东国托的外部环境机遇与挑战同在，人们对信托理财的认知度越来越高。同时随着金融开放和产品多元化，不断有竞争者加入到理财专业化服务这一行列来，未开发的客户资源和已开发的优质客户资源成为争夺焦点。就山东国托的内部条件而言，优势与劣势并存，山东国托具备了传统业务稳定、牌照资源稀缺、市场认知度较高等先发优势，但也存在着核心业务与主营业务不突出，信托业务的规模和收入比重在公司整个业务中不大，没有形成信托优势，没有建立起长远发展的赢利模式以及创新能力有待于提高等的不足。在上述基础上，构建战略管理分析模型对竞争组合战略进行了对比分析，从而明确山东国托选择差异化竞争战略的战略目标。为了确保战略的有效执行，在竞争战略的实施上，主要围绕优化组织结构、创造优秀企业文化、加强研发创新能力、提高服务质量、构建科学的人才发展战略等方面进行阐述，并提出了切实可行的战略实施保障建议。