GS证券公司转型成为网络型证券公司的研究

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证券经纪业务历来是国内证券公司的主要业务之一。而在竞争日益激烈的市场格局面前,作为券商主打产品的证券经纪业务必然要经历一个转型和变革的过程。特别是在互联网高速发展的今天,证券经纪业务网络化发展的趋势已不可避免,而网络型证券公司对于金融证券业尚未完全对外开放的国内证券市场来说,仍然是一个空白。因此,国内券商特别是中小型证券公司,抢占市场先机,转型成为网络型证券公司无疑是一个很好的发展契机。 本文以GS证券公司为研究对象,从证券经纪业务的现状入手,分析比较了传统证券经纪业务和网络型证券经纪业务这两种经营模式的优劣。在此基础上,运用了战略管理、市场营销等相关理论,对GS证券公司证券经纪业务发展所存在的问题进行了阐述和分析,明确了其证券经纪业务转型的模式和发展的方向,提出了GS证券公司转型为网络型证券公司所需要的新的组织结构、市场定位、营销方式、客户服务等各方面内容的具体方案。最后,结合企业的特点和实际情况,对于GS证券公司在转型过程中可能遇到的一系列问题提出了相应对的方法和策略。
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