【摘 要】
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随着社会经济的发展,企业的竞争逐渐转向了人才的竞争,而科学的人力资源管理,是企业人才队伍建设的重要因素。绩效制度作为人力资源管理中重要的内容之一,对人才的竞争有着至关重要的影响力。本文通过对HB科技股份有限公司绩效考核体系的研究,结合公司自身的发展方式及发展速度,为HB科技公司优化了其绩效考核方案,并且针对公司的绩效制定了相应的核查系统,期望加强企业的人力资源管理制度。本文在第一部分,介绍了HB公
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随着社会经济的发展,企业的竞争逐渐转向了人才的竞争,而科学的人力资源管理,是企业人才队伍建设的重要因素。绩效制度作为人力资源管理中重要的内容之一,对人才的竞争有着至关重要的影响力。本文通过对HB科技股份有限公司绩效考核体系的研究,结合公司自身的发展方式及发展速度,为HB科技公司优化了其绩效考核方案,并且针对公司的绩效制定了相应的核查系统,期望加强企业的人力资源管理制度。本文在第一部分,介绍了HB公司的背景,研究意义和国内外对人才资源管理的现状。第二部分就是针对于人才绩效考核的概念、考核的原则,在考核的方法上制定了符合HB科技公司人才绩效考核的方法。第三部分是对HB科技公司的介绍,目前绩效管理的现状,以及员工绩效的考核方法和部门考核的方法。第四部分是针对HB科技公司在人才管理方面出现的问题,探究考核指标不合格时应该怎么做,分析出现问题的内部原因和外部原因。第五部分就是针对在员工绩效考核上出现的问题和不足,进行分析整理,从而针对问题提出可实施性的建议和方案。第六部分是对于HB科技有限公司出现的问题提出要建立组织和制度方面的保障。本文希望可以根据对HB科技公司的研究调查,来总结出针对相关民营科技公司人员绩效的考核标准,制定符合民营高科技企业的管理方法。更快的发展高科技技术,提升企业的人才竞争力。
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